日前，圍繞著騰訊，發生了兩件大事情。一是騰訊微博退役了，騰訊撤銷了獨立的微博部門，二是微信公眾號文章的閱讀數上線了，顯示閱讀數和點贊量給所有人而不是僅僅后臺可見。兩個看似不搭的事情，實際卻是一個問題的兩個方面，那就是，社交類應用的變現難題，或者說是商業模式的探索困境。

 

　　微信到底能做什么？

 

　　微信到底是用來做什么的？按照移動互聯網發展的規律，微信最好的詮釋了終端、網絡和應用的結合，在社交、視頻、網絡電話等方面適應了移動互聯網下的客戶群體需求，所以才號稱拿到了第一張移動互聯網的船票。

 

　　不過，微信和所有大平臺一樣，用戶的吸引力越強，客戶聚集越迅速，變現的能力就越差，這并不是說沒有途徑變現，而是說，這種變現沒有辦法依靠自己，只能依靠平臺聚集起來的商業生態。

 

　　微信適合做什么呢？騰訊在幾年之內做了幾乎所有的嘗試，做營銷賬號，做服務公眾號、進入支付環節，甚至不得已的情況下全民打飛機，再次玩起了游戲導流的老套路，但一圈折騰下來，都難說成功。

 

　　因為根植于社交關系，微信的傳播滲透力很強，如果用來賣貨幾乎是個天然的“電子渠道”，但同樣是因為強的社交關系，買賣關系滲透卻會讓微信用戶之間走上“邪路”。在這種情況下，將微信社交發展成營銷平臺，將讓微信萬劫不復，所以騰訊的管理方有著非常清晰的認識，一直打壓微信上的爛營銷。

 

　　做服務顯然是微信大平臺的最好的選擇，但這種服務平臺卻很難贏得足夠的收益，那是股東們不愿意看到的。對于習慣了在互聯網上吃快錢的投資商，微信的發展不會讓他們滿意。

 

　　短信的歷史值得微信借鑒

 

　　討論微信的商業化，不妨先把歷史翻轉。微信誕生之后，首當其沖受到沉重打擊的便是電信運營商的短信業務，而事實上，微信確實可以看作是在移動互聯網時代對短信的一次迭代。

 

　　短信在語音通信時代是移動運營商手里的發財樹，也正是因為短信業務的超乎尋常的成功，讓中國移動登上了世界移動運營商的頭把交椅。隨著移動互聯網時代的到來，微信異軍突起，短信日薄西山，只是，如同其他互聯網OTT業務一樣，微信讓短信潰不成軍的同時自己卻并未收獲未來。

 

　　作為對短信的迭代，微信要探討商業模式的未來，只能沿著短信的歷史去搜尋和創新。實際上，短信是一個時代的傳奇，而中國移動的“移動夢網”就是創造這個傳奇的經典平臺，微信的未來也在于此。

 

　　如今，90后甚至很多80后，都無法想象當年短信業務的火爆場景，更無法體會因為短信而給社會方方面面帶來的革命性的創新應用。中國移動依托短信業務，成功的打造出了“移動夢網”，成就了超級女聲、成就了拜年年俗，也成就了中國移動的輝煌。這個現在被廣泛詬病的“垃圾平臺”當年卻是姹紫嫣紅，千千萬萬的企業由此受益，政府行政效率因之提高，老百姓的生活因此更加豐富多彩。

 

　　短信是怎么衰落的？其中一個重要原因自然是像微信這樣的互聯網OTT業務的沖擊，但另外一方面正是因為垃圾營銷短信的泛濫。短信，從一個人見人愛的天使，因為營銷的過分使用而變成了半夜雞叫的妖魔。這是短信的宿命，也是短信業務盲目發展的惡果。

 

　　短信的歷史經驗，給微信至少四方面的啟示：

 

　　一、不管壓力多大，都要管住垃圾。垃圾信息的泛濫是這種基于強關系的社交應用的死敵，如果微信為了加快變現的需要而盲目發展營銷平臺，不管是公眾號還是個人號，都將會步短信被治理打壓直至衰敗的后塵。

 

　　二、只有成就他人，自己才能被成就。不要怕被人依托你的平臺掙到太多輕松的錢，只要別人賺了錢，平臺肯定會賺得更多，當然，首先要設計好合作共贏的模式，不能當啞管道。

 

　　三、把微信看成一個功能而非業務。微信只是一個移動瑚璉的入口，而且還并不是主要的入口，想短信一樣，微信也不是萬能的，任何希望微信一統天下的想法都很幼稚，沒有了其他應用的配合，微信和短信一樣，什么都不是。

 

　　四、微信作不成新聞，連想都不要想。短信的傳播能力比微信還要大，點對點短信的關系比微信還要強，但短信終究沒有做成媒體，即便中國移動多次闖關也最終以失敗告終。微信與短信一樣，強的社交關系，在中國，作不成媒體，更不能做成廣告媒體。

 

　　可以預言，微信未來走的路也幾乎都會是當年短信走過的道路，而微信所創造的產業價值并不會超越此前已經登峰造極的移動夢網。