一兩個人、通過持續的艱苦的更新而養成一個微信大號的時代，似乎已經過去了，正如鈦媒體作者吳儁宇所說自媒體風口已過，格局已定。大V們霸占流量資源，新人玩兒不轉——自媒體領域的馬太效應越來越明顯。然而，新的平臺依舊在嘗試對自媒體人平等開放，比如今日頭條。“頭條號”如何為更多的自媒體帶來新的價值，以下內容來自鈦媒體記者對今日頭條的專訪：

 

一個新生自媒體的第一篇文章閱讀量突破百萬，這在微博、微信等“粉絲養成”的平臺上都是不能想象的事，然而，在今日頭條上卻成為了可能。

 

2015年4月30日，田科武入駐今日頭條，開通了頭條自媒體號“超級爸爸”，并發出了第一篇文章《誰是女兒一生中最重要的人，全天下的男人都要看》。令他始料未及的是，文章發出后迅速走紅，在此后的幾天時間里，閱讀量不斷攀升，至5月4日，閱讀數已突破130萬，并將剛剛誕生4天時間的“超級爸爸”帶入頭條育兒自媒體閱讀周榜TOP3。

 

實際上，在今日頭條上，超級爸爸這樣憑借著一兩篇文章迅速躥紅的“頭條號”并非個例。今日頭條的個性化的智能推薦系統，使得那些“姍姍來遲”的自媒體人不用苦心孤詣地熬過漫長的“粉絲培育期”，而能夠迅速憑借優質內容脫穎而出。

 

對于自媒體而言，頭條號在已經漸見僵化的自媒體格局上又撕開了一條口子，是可以乘勢而起的新一輪大潮。對于今日頭條自己而言，頭條號則是為了解決“巧婦難為無米之炊”的難題。

 

作為一家用技術讓信息高效流動、填平信息洼地和信息鴻溝的內容分發平臺，上游的“內容源”從何而來，一直是在算法系統高速運轉之前需要首先解決的問題。當一年多前的版權風波按照門戶的“老規矩”——搞關系慢慢搞掂，它又開始面臨著傳統媒體內容空心化、自媒體風起云涌，內容源從1000多家增至幾萬、十幾萬家帶來的挑戰。

 

彼時微信公眾平臺的誕生，可以說是為微信增強用戶粘性和活躍度的“錦上添花”，為了用戶體驗不惜折疊隱藏；而頭條號對于今日頭條來說則具有完全不同的意義——這是性命攸關、不得不發的一步棋。這也可以解釋它去年以來一直在內容領域招兵買馬，將多名知名媒體人招致麾下的原因，按照張一鳴的說法，接下來“還要聘請更多的員工來響應開通頭條號的朋友的訴求。”

 

據張一鳴透露，自從去年年初推出頭條號以來，有超過35000個內容的創作者入駐。其中，政府加各類機構超過9000家，簽約的傳統媒體有超過1000家，其余的都是自媒體，數量以每月20%~30%的環比速度上升。

 

錯過了微信公號，不能再錯過頭條號？作為一個“后來者”，頭條號已經成長為僅次于微信公號的國內第二大內容創作平臺。當然，與千萬量級的微信公號相比依然存在差距，而且，只有長尾的內容足夠豐富多元，今日頭條基于大數據和推薦算法的分發優勢才能凸顯出來。由此看來，今日頭條的“自媒體平臺”之路尚且任重道遠。

 

頭條號與其他的自媒體平臺有何不同？頭條號的分發機制會對自媒體的創作生態產生什么樣的影響？這個新的平臺對于自媒體意味著哪些機會？如何趕上這一波自媒體爆發的浪潮？帶著這些疑問，鈦媒體采訪了今日頭條副總裁、內容運營負責人趙添：

 

鈦媒體：今日頭條當時做頭條號的初衷是什么？

 

趙添：頭條的核心優勢是精準分發，但分發的前提是要有足夠好的內容。你的信息越長尾，大數據的優勢就越突出。

 

在一年多以前，頭條已經用版權合同等方式把一些重大的版權隱患消除了。頭條當時的信息深度、寬度、廣度已經不亞于任何一家門戶網站了，但是我們的志向是做最大的中文內容的創作、分發和討論的平臺。在創作這一塊，傳統媒體中的人紛紛出來自己創業，大量自媒體崛起。生產內容的創作群體有了巨大的遷移。這個時候如果你不follow這個趨勢，還是只和1000多家紙媒合作的話，內容就不再是最新的、最活的、最吸引眼球的、最有趣的。生產內容的人到哪兒，頭條就要把內容的覆蓋也做到哪兒。

 

覆蓋原有的媒體內容對于頭條不是太大的挑戰，我們更大的挑戰是如何能讓更多的人在這個平臺上創造內容。面對一個有幾萬人并且不斷變化著的業態，我們必須擁抱變化，與時俱進。

 

鈦媒體：頭條號與微博、微信等其他自媒體平臺有哪些不同？

 

趙添：微信公眾平臺是搭載在微信這一人和人交流平臺上的一個副產品，但頭條號是用戶消費內容的上游，是頭條產品中最關鍵、也是最基礎的一個環節。創作者的利益和生態是和頭條100%一致的，在這里，你可以真正開展你的創作事業，平臺不會無故關停你的賬號，犧牲你的利益，我們在乎每一個認真創作的人。

 

最近半年請進來的中咖、小咖，我們會發現他們在頭條上成長的速度非常快，因為在這里不需要過度營銷自己，你的內容好就能夠起來。我們和微博、微信最大的不同是，精準分發的優勢很明顯。

 

因此，我想對有志于從事新媒體創業的人說，如果你錯過了微信這一波，絕不能再錯過頭條這一波。

 

鈦媒體：在今日頭條這樣一家技術公司，內容部門如何同算法部門互相協作？

 

趙添：我們給頭條用戶的是“熱點＋個性化長尾內容”，熱點內容我們的團隊會介入更多一些，長尾的內容機器做的會更好一些。大家去做各自最擅長的事情，然后再結合在一起。

 

我們和算法合作的方法論還在磨合之中，因為這是全球范圍內沒有人做過的事。我們管這個叫做“畫龍點睛”。最了解人想看什么的還是人，大數據鋪了一個非常好的基礎，人需要在關鍵的地方推一把。從內容獲取的源頭到最終推給用戶，在中間這復雜的過程中，我們應該怎么介入？應該用什么方式介入？是我們介入一批內容，還是介入單條內容？我們是和產品、技術一起在做所有的策略。我們會去參考一些其他的門戶網站和客戶端，以及國外的一些媒體通訊社，它們對于內容的處理方法。我們用機器去獲取它們處理的模式，技術更多地去學習其他人腦產生出的判斷，然后幫助我們更好地進行自動化、半自動化的判斷。我們希望把人在里面花的精力放到最小，人只做最后“點睛”那一步。

 

鈦媒體：作為一個后起的平臺，頭條號如何吸引已經在其他平臺扎根的自媒體入駐？

 

趙添：坐擁上億的用戶群體，并且依靠個性化推薦引擎，在頭條的平臺上，頭條號內容精準分發的優勢相當明顯。吸引自媒體人入駐沒有當時做博客、微博時候那么費勁。頭條號做了一年時間，已經開通的有3.5萬個賬號，有大量的賬號的文章在我們這邊有著過百萬的閱讀。移動互聯網是一個入口高度集中的行業，而今日頭條已經是一個巨型的流量入口。

 

微信是粉絲閱讀，我們是“粉絲閱讀＋推薦閱讀”。我們“推薦閱讀”的量超過了“粉絲閱讀”，這對于自媒體非常有吸引力。而且入駐的自媒體發現，在頭條獲取粉絲比微信公眾號要容易，在微信，你每次發一條都要去刷微信朋友圈，找朋友幫你關注、幫你轉發、幫你推薦。而在頭條，我們會推薦給可能對你的創作主題感興趣的人，幫助你在頭條找到知己，進而轉化成你的粉絲。你的聲音讓真正關心這個領域的人聽到。頭條在通過信息來連接人這方面，是效率最高的。

 

除了閱讀，我們也在逐步加強創作者和粉絲之間的關系，創作者要對他的用戶看得見、摸得著、有感知，才有可能在這個基礎上發展出商業的關系。

 

鈦媒體：頭條號會為內容創作者提供哪些幫助和指導？

 

趙添：我們3個月之前上了視頻，這個月上了圖片，今年之內會做音頻。在內容創作的品類上，今年會全都覆蓋。還有大量領域是以前的紙媒和門戶都不會覆蓋的，越是在長尾領域，頭條的優勢越凸顯。

 

我們現在支持把其他平臺的內容同步過來，但是下一步我們會在自己的平臺上增加更多的組件和功能。如果你希望用這些組件和功能跟你的粉絲互動的話，你就只能在我們平臺上發了。

 

我們下周會上一個新的功能： Quiz創作組件，創作者可以在后臺自己創造測試、問答、投票等，會加強創作者與用戶的互動，更了解用戶是什么樣的人。以前我們有一個汽車號，希望汽車企業來贊助它的頭條號。如果你放一個調查，問問用戶現在是買完車了還是沒買車，關注的是哪個領域的車。這會對于下一步的商業化和客戶定點的投放，會有更大的幫助。

 

頭條在大數據領域有深厚的積累，未來我們也會做一些這個領域的嘗試，給創作者更多的工具，來協助創作。

 

鈦媒體：運營頭條號的收益情況如何？

 

趙添：頭條號目前有兩種廣告形式。第一，頭條有廣告系統，用戶可以自己選擇匹配頭條的廣告系統，我們給用戶返還廣告收入。第二，用戶可以自己經營廣告位，可以放App下載，商品鏈接，或承接的廣告。一些頭條號，像電動汽車時代網、山茶花、石榴婆報告，都經營得很好，公司規模不大，也獲得了挺好的收入。